為貫徹落實住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《工程質(zhì)量安全提升行動方案》，鞏固工程質(zhì)量治理兩年行動成果，進一步提高質(zhì)量安全管理和過程控制水平，結(jié)合企業(yè)年度計劃，國信集團于8月27日至9月2日開展在建項目質(zhì)量、安全、市場行為綜合大檢查。

    本次檢查由集團董事長周先玉、總經(jīng)理何學松分別帶隊，帶領(lǐng)質(zhì)量、安全、信息管理等部門，分赴安徽、江蘇、河南等項目所在地，對合肥信達天御、無錫太平洋地塊、南陽光大環(huán)保熱電、無為碧桂園等幾十個項目的現(xiàn)場文明施工情況、安全質(zhì)量控制情況、項目資料落實情況、關(guān)鍵崗位到崗和履職情況以及市場行為等多方面進行全面深入檢查。大部分受檢項目均能嚴格執(zhí)行國信集團相關(guān)規(guī)章制度，項目管理工作積極到位，各項風險把控措施得力有效。部分項目存在管理資料缺失、安全質(zhì)量管理不到位、市場行為不規(guī)范等亟需整改的問題,檢查組要求各項目部就上述問題進行切實整改并落實專人跟蹤監(jiān)督，確保隱患整改率達到100%。

    周先玉要求，各項目部必須強化管理、劃定紅線、注重預(yù)防，發(fā)現(xiàn)隱患能夠自覺及時組織整改，同時嚴格實行標準化、規(guī)范 化、程序化作業(yè)，確保管理無疏漏、工程無問題，全力打造優(yōu)質(zhì)項目施工團隊。他希望通過本次綜合大檢查，有力提升各項目部的精細化管理意識，有效促進各在建項目的綜合管理水平。